AEAdrien & Emily
Nos programmes

Votre entreprise ne devrait pas
reposer sur vous seul

Business ou Elite : deux accompagnements pour deux problèmes différents de dirigeants de TPE/PME, un point d'entrée unique — l'appel diagnostic — et une même conviction : diriger, ce n'est pas tout porter.

0Dirigeants accompagnés
0Générés collectivement par nos clients
4,8/5sur Trustpilot
Programme phare
Accompagnement individuel · 6 mois

Elite Phénix

Diriger sans être indispensable. Faire de votre entreprise un système qui tourne sans que vous ayez à tout porter.

Pour les dirigeants de TPE/PME établies — équipe, charges fixes, complexité — devenus le centre de tout : tout remonte à vous, rien n'avance sans vous.
  • 6 mois d'accompagnement individuel avec un coach référent dédié, le même du début à la fin
  • 24 séances individuelles sur 6 mois, sur un créneau fixe
  • Diagnostic de départ réalisé par Adrien ou Emily
  • Suivi WhatsApp entre les séances : au moins deux points par semaine
  • Un expert mobilisé quand un sujet le demande
  • 5 étapes clés, chacune validée par une victoire concrète et vérifiable
  • Zéro vidéo à regarder : uniquement de l'exécution accompagnée
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Accompagnement individuel · 6 mois

Business Phénix

Votre entreprise doit vous payer. Reprenez la main sur vos chiffres, dégagez une marge qui vous rémunère et faites rentrer le chiffre d'affaires qui manque.

Pour les dirigeants de TPE — commerce, restauration, artisanat, bien-être, services — qui font tourner leur entreprise sans en vivre correctement.
  • 6 mois d'accompagnement individuel avec un coach référent, le même du début à la fin
  • 10 coachings individuels, sur un créneau fixe toutes les deux semaines
  • Un RDV audit business avec un coach pour démarrer
  • 3 moteurs : Piloter, Se rémunérer, Vendre
  • Un parcours à jalons : un résultat concret à chaque séance
  • Coachings de groupe le lundi et le jeudi
  • La communauté Business et une plateforme de suivi
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La méthode Elite

Le Modèle Phénix, en 3 moteurs

La croissance qui plafonne n'est qu'un symptôme. La cause, c'est un dirigeant devenu indispensable. Les trois moteurs du Modèle Phénix s'attaquent à cette cause — dans cet ordre.

Moteur 1
⚙️

Structuration

Sortez de l'opérationnel : les rôles sont clarifiés, la délégation devient réelle, et votre entreprise cesse de dépendre de votre présence permanente.

Moteur 2
📊

Rentabilité

Pilotez par les chiffres : vous reprenez le contrôle de vos marges et de votre trésorerie, et chaque décision s'appuie sur des données, pas sur des impressions.

Moteur 3
🚀

Développement

Faites croître une entreprise qui ne dépend plus d'une seule personne — une croissance structurée, que vous choisissez au lieu de la subir.

Le format Elite

Six mois d'exécution accompagnée

Rien à regarder, rien à consommer : un cadre individuel, rythmé, tenu d'un bout à l'autre par la même personne — et des victoires concrètes à chaque étape.

0 moisd'accompagnement individuel
0 séancessur 6 mois, sur un créneau fixe
0 pointsWhatsApp par semaine, au minimum
0 étapesclés, validées par des victoires concrètes
  • Un coach référent dédié, le même du début à la fin de l'accompagnement
  • Un diagnostic de départ réalisé par Adrien ou Emily, qui transmettent ensuite votre dossier à votre coach référent
  • Un suivi WhatsApp entre les séances, pour que rien ne retombe entre deux rendez-vous
  • Un expert qui intervient à la place d'une séance quand un sujet le demande
  • Des outils propriétaires appliqués pendant les séances : délégation, rôles, pilotage de la semaine…
  • Zéro vidéo à regarder : uniquement de l'exécution accompagnée, sur votre situation réelle
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La méthode Business

Business Phénix, en 3 moteurs

Quand l'entreprise ne paie pas son dirigeant, le problème n'est pas l'effort : c'est la rentabilité. Les trois moteurs Business remettent les choses dans l'ordre — et la vente arrive en dernier : on ne pousse pas le chiffre d'affaires d'une entreprise qui perd de l'argent à chaque vente.

Moteur 1
🧭

Piloter

« Je sais où j'en suis chaque mois. » Vous lisez votre bilan et votre compte de résultat, vous suivez 5 indicateurs clés et vous tenez un tableau de bord mensuel.

Moteur 2
💶

Se rémunérer

« Mon entreprise me paie. » Marge par produit, prix, charges, seuil de rentabilité, trésorerie : vous dégagez de quoi vous verser un salaire régulier.

Moteur 3
📈

Vendre

« Je fais rentrer le CA qui manque. » Une offre qui fait de la marge, une acquisition simple et des premières délégations pour libérer du temps de vente.

Le format Business

Six mois, un coach référent, un cadre clair

Un accompagnement individuel rythmé, qui part de vos chiffres réels et avance par jalons concrets, séance après séance.

0 moisd'accompagnement individuel
0 coachingsindividuels, toutes les deux semaines
0 moteursPiloter, Se rémunérer, Vendre
0 jalonsun résultat concret par séance
  • Un coach référent, le même du début à la fin de l'accompagnement
  • Un RDV audit business avec un coach pour démarrer, sur la base de votre questionnaire
  • Un créneau fixe toutes les deux semaines, posé dès la première séance
  • Après chaque séance, un compte rendu écrit et trois actions datées au maximum
  • Les coachings de groupe du lundi et du jeudi, et la communauté Business
  • Une plateforme de suivi et des outils de pilotage prêts à l'emploi
Réserver mon appel diagnostic

Vous hésitez entre les deux programmes ?

C'est précisément le rôle de l'appel diagnostic : nous analysons votre situation et nous vous disons honnêtement quel parcours a du sens pour vous — ou si aucun n'en a pour l'instant.

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Prêt à passer à l'action ?

Le bon programme, au bon moment

Chaque parcours commence par le même point d'entrée : un appel diagnostic pour comprendre votre situation, identifier ce qui fait de vous le passage obligé de votre entreprise — et vous orienter vers ce qui a du sens.

Réserver mon appel diagnostic Échange sans engagement · 100 % confidentiel